Whiskey als Investment! Mit Janis Wilczura | Spiritory (#50)

00:00:00: Also die teuerste Flasche Whiskey, welche wir immer mit Spiritory verkauft haben war an einhundertundfünfzigtausend Euro.

00:00:09: Was ist jetzt so?

00:00:10: das was bei Whisky so catcht?

00:00:12: Die gleichen Faktoren, die du bei Uhren und Autos hast, hast du auch bei Whiskey.

00:00:17: Du hast die Premiummarken, du hast die gesamte Handwerkskunst also die Arbeit dahinter.

00:00:24: im letztes Jahr drei Millionen an Transaktionsvolumen.

00:00:31: Wir kommen natürlich auch in unsere Limits.

00:00:33: Deswegen werden wir das Team aufstocken, aber wir setzen ganz klar auf AI.

00:00:42: Wir haben den Output von zwanzig Mitarbeitern mit den fünfenhalb, die wir sind.

00:00:48: Herzlich willkommen zu einer weiteren Episode von Finance Data People!

00:00:52: Mein Name ist Sascha Hagenmülon und in dieser Folge spreche ich mit Janis Wiltschura.

00:00:56: Janes ist einer der führenden Whiskey-Experten in Deutschland und hat eine führende Plattform für den Whiskyhandel aufgebaut.

00:01:04: Wenn ihr wissen wollt, wie man professionell mit Whiskey handelt und wer eine Flasche Whiskey für einhundertfünfzigtausend Euro kauft dann bleibt jetzt unbedingt dran.

00:01:13: viel Spaß beim Zuhören und beim Zuschauen!

00:01:14: ... reden werden.

00:01:28: Also sei gespannt an die Zuhörer, aber ich fange mit meinen Gästen relativ weit vorne an.

00:01:34: Du hast jetzt erst mal nicht den typischen Akademiker... oder die Akademikalaufbahn gemacht, holen Sie mal ein bisschen ab Hauptschule und dann doch MBA in der Munich Business School wie Kam's?

00:01:44: Das war eine ganz wilde Reise.

00:01:47: Ich habe damals durchaus in einer Schule meine Probleme gehabt in bestimmten Fächern, war aber auch immer so einen Kind war es vermutlich ein bisschen unterfordert war in gewissen Aspekten und ich habe extrem viel Mist gebaut.

00:02:04: Und das hat schlussendlich damals bei den Lehrern dazu geführt, dass ich nicht der beliebteste Schüler war und auch abgestraft wurde und dann schlossendlich den Weg zur Hauptschule gegangen bin.

00:02:17: Da kam so ein bisschen dieser Wegruf für mich.

00:02:21: Das war so ein bißchen bedingt durch mein Freundeskreis die natürlich irgendwie alle aufs Gymnasium gegangen sind und sprach so ein bisschen natürlich auch der Night Auto aus mir, dass ich irgendwie nicht dazugehören durfte.

00:02:36: Ich war halt derjenige, der irgendwie auf der Hauptschule gegangen ist und das war auch eine schwere Zeit weil die viele Leute dann auch einen gewissermaßen abstempeln.

00:02:45: So nach Motto oh, der geht auf die Hauptschulle, der ist dumm, er kann nichts.

00:02:48: Und mich hat das so ein bisschen dann auch motiviert, mal meinen sprichwörtlichen Arsch zusammenzukriegen und was dafür zu tun.

00:02:59: Ich hab da tatsächlich den zweiten Bildungsweg komplett durchgespielt heißt erweiterten Realschulabschluss dann gemacht.

00:03:08: Dann habe ich eine Ausbildung gemacht als Chemikant.

00:03:11: Ich wollte eigentlich in die Chemie etwas komplett anderes machen.

00:03:15: Gewissermaßen bin ich jetzt wieder da.

00:03:17: Ich wollte gerade sagen, dass man es

00:03:18: so im übertragenen Sinne sieht.

00:03:19: Aber damals war eigentlich das große Ziel Chemieingenieur zu werden und ich habe den Kant gemacht, dann hab' ich mein Fachgenauso im Bereich Biologie Physik und Chemie gemacht.

00:03:31: Ich komme jetzt nicht aus dem wohlhabendsten Elternhaus.

00:03:37: Guter Mittelstand, würde ich sagen.

00:03:39: Studieren hat damals aber Geld gekostet.

00:03:40: Es gab so eine ganz kleine Zeit ... wo der Staat sich gedacht hat, dass wäre doch ne gute Idee, hat nicht funktioniert, den Studenten auch noch mal Geld aus den Taschen zu leiern.

00:03:52: und ja, so habe ich ein duales Studium angefangen bei Anna-Kon.

00:04:00: Das ist ein großer Windenergieanlagenhersteller im Bereich BWL.

00:04:04: Da bin ich ein bisschen reingerutscht, meine Mutter kam eines Tages nach Hause wo ich im Zivildienst war und etwas gelangweilt von dem was sich da so Daily Doing machen musste und sagte oh hier guck mal du aller Studiengang!

00:04:20: Du studierst und wirst auch noch bezahlt.

00:04:21: besser gehts doch gar nicht.

00:04:23: und es war nichts dabei in meiner Richtung.

00:04:26: aber ich habe mir gedacht Gott Ich bewert mich einfach mal.

00:04:29: und so bin ich schlussendlich bei Anacorn gelandet.

00:04:32: Das war

00:04:32: wann?

00:04:33: Das war... ...zwei tausendundneun.

00:04:38: Zwei Tausend

00:04:41: neun.

00:04:41: Ja,

00:04:41: okay.

00:04:42: War dein Studium dann vorbei?

00:04:44: Nein, zwei tausenzehn, zweitausend dreizehnt.

00:04:46: Wie war das Studium vor

00:04:47: mir?

00:04:47: Du hast angefangen und dann,

00:04:49: also du bist

00:04:49: ja bei Anacon gelandete zum Beginn des dualen Studiums logischerweise.

00:04:54: Dann bist du relativ schnell erfolgreich geworden!

00:04:57: Das stimmt.

00:04:58: Ich hatte einen großartigen Mentor, schau dort an Alexander Ulrichs.

00:05:06: Der hat mich früh in meiner Karriere während des dualen Studiums hat er mich gefördert war ein Bereich der jetzt gerade für die Leute, die so im betriebswirtschaftlichen Bereich unterwegs sind nicht so unglaublich spannend ist Materialwirtschaft.

00:05:24: aber er hat mich da früh eingesetzt hat mir Aufgaben gegeben, die wirklich eine Herausforderung waren.

00:05:30: Also hat man in dem Sinne auch vertraut und nicht irgendwelche Hivi-Aufgaben zugeschustert.

00:05:35: nach Motto arbeitete das ab das ab sondern das ging über Konzeptentwicklung bis hin zu strukturellen Änderungen im Team Präsentation, die ich dann weltweit vor den gesamten anderen Unternehmensstandorten halten durfte, musste quasi.

00:05:54: Und das hat mich schon früh geprägt dort.

00:05:58: Dann halt auch im Anschluss meinen Werdegang fortzusetzen und dann am Anschloss habe dann eine Stelle als Teamleiter übernommen.

00:06:11: Mit damals vierundzwanzig war ich der jüngste Teamleister in einem Großkonzern, ich hatte... ...dreinzwanzzig Mitarbeiter bei mir im Team was echt ne Menge war und einige davon waren länger im Unternehmen als ich alt war.

00:06:25: also das heißt die haben in dem Unternehmen angefangen.

00:06:29: da war ich noch nicht mehr geboren.

00:06:32: Das war eine unglaubliche Herausforderung, in dem Alter mit so einer Verantwortung dann schon umgehen zu müssen.

00:06:39: Ja und gerade die älteren Semester haben jetzt wahrscheinlich dich auch nicht mit Handkuss begrüßt oder als Teamleiter?

00:06:44: Überhaupt nicht!

00:06:45: Also da musste man sich den Respekt im Wassensen des Wortes erarbeiten.

00:06:49: Wie ging das?

00:06:49: über Kompetenz, über Drive ...

00:06:52: Ich glaube der... Die große Herausforderung ist dass die Die ältere Generation, wenn dann so ein Jungspund ankommt der neue Ideen hat die erst mal in so eine Art Abwehrmodus gehen.

00:07:05: Das heißt die wollen im Grunde nichts Neues.

00:07:09: Die sind der Meinung dass wie sie das gemacht haben funktioniert das immer und den größten Fehler dem man als junger Teamleiter oder irgendjemand in einer Rolle mit Verantwortung machen kann ist diesen Leuten das dann aufzuzwingen.

00:07:28: So nach dem Motto, die Teamleiter-Karte zu spielen und zu sagen hey ich bin der Chef und ich erzähl jetzt du machst das so und so.

00:07:35: Das funktioniert bei den Leuten nicht weil die oftmals eine Leckmecher am Arschmentalität haben heißt sie machen es im Zweifel aber auch nur das Nötigste.

00:07:44: Und ähm... Ich hab damals in dem Sinn zwei Tricks angewandt.

00:07:49: zum einen habe ich mich hingesetzt und hab denen zugehört.

00:07:52: Es klingt total banal aber es machen die meisten nicht mich mit allen von denen hingesetzt und war mir auch nicht zu schade, den über die Schulter zu schauen.

00:08:03: So nach dem Motto hey zeig mir mal wie das funktioniert.

00:08:06: Und hab dann so ein bisschen versucht die selber in diese Richtung zu pushen dass sie selber auf die Idee kommen hey können wir dann was besseres machen?

00:08:14: Und das andere ist ich habe den selber auch die Verantwortung für die Projekte gegeben.

00:08:22: Das heißt, ich hab mich jetzt nicht selber als dem Projekt Lead angesehen.

00:08:26: Ich hab schon früh gesagt hey ... mach du das?

00:08:29: Das ist dein Baby!

00:08:30: Du trägst die Verantwortung da drüber und ich bin ein Sparringspartner und wir sprechen einmal die Woche.

00:08:38: dann gibt's einen Update oder wenn du meine Hilfe brauchst damit unterstütze ich dich.

00:08:43: Aber ich hab den Personen dann nicht im Zweifel sofort von Anfang an erklärt, hey das musst du so und so machen.

00:08:49: Sondern versuchst ein bisschen sanft in die Richtung zu pushen.

00:08:52: Das hat gut funktioniert.

00:08:54: War trotzdem nicht einfach weil es war hart erarbeiteter Respekt bei der älteren Generation.

00:09:01: Verstanden also sehr kollaborativ und Verantwortung zuweisend vom Führungsstil heran.

00:09:08: Und das natürlich in einem jungen Alter.

00:09:09: das prägt da natürlich So, und das klingt jetzt wie so ein Alkoholikersatz.

00:09:15: Aber zwanzig fünfzehn kam dann der Whiskey in dein Leben.

00:09:18: Das stimmt sehr!

00:09:20: Aber nicht im Sinne einer Alkohl-Krankheit sondern dass du einfach eine Leidenschaft für das Collectable Whiskey entwickelt hast?

00:09:30: Wie kam das?

00:09:33: Ich glaube die... Das ist eine richtig langweilige Geschichte schon fast.

00:09:38: Alles fängt mit einem guten Freund von mir an, dem Pferdinant.

00:09:41: Ich bin gerade frisch nach München gezogen, wo fünfzehn grade in München angekommen und hab beim Bouldern den Pferdinan kennengelernt ... Der war schon komplett in diesem Whiskey-Thema drinne!

00:09:54: Und wie das so is', wenn du halt Freunde hast die sich mit Themen auseinandersetzen, das färbt irgendwann ab.

00:10:00: So war das bei mir letztendlich auch.

00:10:03: Er hat diesen Whiskey-Enthusiasmus quasi so ein bisschen an mich übergeben und das war am Anfang gar nicht so einfach.

00:10:12: Zum einen habe ich nicht ganz in die Zielgruppe gepasst, zum anderen war ich relativ jung für jemanden der sich mit Collectable Whisky beschäftigt zumindestens zum damaligen Zeitpunkt.

00:10:23: Und diese Szene ist eine unfassbar tolle Szene.

00:10:27: Die Menschen herzlich und nett, aber... Es gibt so eine Einstiegshöde, man muss sich ein bisschen erst sein auch hier seinen Respekt erarbeiten.

00:10:38: Die erwarten dann halt auch so dass man sich gewissermaßen auskennt und das ist ja absolutes Nerdtum.

00:10:49: da kann man am Anfang natürlich nicht mithalten.

00:10:52: Aber der Ferdinand hat mich an die Hand genommen und hat mich dann für Whisky begeistert.

00:10:56: Und das hatte ich dann einfach gepackt, so vielleicht geht es ja auf das Chemische ein bisschen zurück auch.

00:11:01: oder was war das Spannende dran?

00:11:04: Was ist die Vielseitigkeit oder die Tiefe am Know-how?

00:11:08: Waren's die menschlichen Beziehungen, die man aufbaut?

00:11:12: Kannst du das irgendwie noch... ... rekonstruieren.

00:11:15: Ja, es gibt zwei Storys dazu.

00:11:18: Story Nummer eins ist... Ich bin nach München gezogen und ich bin auch frisch Single geworden.

00:11:24: Und das war so ein bisschen auch so einen New Year, New Me-Move von meiner Seite aus.

00:11:35: Freien nach dem Motto die ganzen coolen Jungs bei Madman & Co.

00:11:39: Die trinken ja ihr Glas Whiskey also muss ich das jetzt auch?

00:11:44: Das war ein Punkt definitiv, der so mein Grundinteresse auch darin bestärkt hat.

00:11:52: Aber als ich dann über den Pferditiver in diese Thematik so ein bisschen reingekommen bin, insbesondere was das ganze Collectible angeht an der ganzen Geschichte und dieser Kunst die schon fast dahinter steht also... Whiskey mehr als nur ein alkoholisches Genussmittel zu sehen, also über den Tellerrand von Jack Daniels Jim Beam um Co.

00:12:13: hinaus schauen!

00:12:15: Das ist unglaublich spannend.

00:12:18: wie viel Leidenschaft und wie viele Wissen und Zeit und all diese Aspekte die da in so einen Produkt letztendlich reinfließen wie faszinierend das ist.

00:12:32: Ich glaube dass es ein bisschen mit allen Collectibles Wo man eine Passion für hat, ist dass du dort Leute hast die wirklich ihr ganzes Leben für etwas opfern um das in irgendeiner Art zu perfektionieren.

00:12:50: Seins Oldtimer oder Autos sind es Uhren, sind es Handtaschen.

00:12:55: wie auch immer Die Leute die dahinter stehen und das wirklich In diesem Collectible Bereich tun Das sind für mich Künstler Und das im Whiskey-Bereich nicht anders.

00:13:05: Das hat mich damals einfach total fasziniert.

00:13:07: Heißt das in dem Bereich, dass der typische Whiskey-Collector nur sammelt oder dass er auch trinkt?

00:13:15: Oder beides?

00:13:17: Also wie als würde ein Oldtimer-Sammler seine Autos nicht fahren gibt es auch.

00:13:23: aber ich denke die meisten haben so für... also die meisten die sammeln, trinken, sammlen ... und investieren irgendwie auch auf eine Art und Weise.

00:13:34: Okay, verstanden!

00:13:35: Also

00:13:35: das magische Dreieck kommt meistens zusammen... Ich will nicht ausschließen dass es Leute gibt die nur A oder B machen.

00:13:42: Ähm...

00:13:44: Aber es wird dir auch ein List geben zum Beispiel die du vielleicht sag ich mal wie ein Oldtimer der vielleicht so rar ist dass du den gar nicht anfassen willst weil er so'n Schmuckstück isst oder?

00:13:57: Und dann macht man halt lieber den keine Ahnung den Standard Neuen Elfer Tage aus, von dem man vielleicht drei Stück hat irgendwie für am Sonntag.

00:14:06: Aber noch das sind so eine vorderständige Auszeit?

00:14:09: Also es gibt natürlich Whiskeys im absoluten Ultraluxusbereich in dem ich ja auch Kunden habe und auch in den Markt mit drin bin.

00:14:23: die Flaschen sind so teuer ... dass man sich schon fragt, okay machen die Leute das auf oder ist es halt ein Kunstobjekt.

00:14:30: Das heißt so teuer?

00:14:34: Also die teuerste Flasche Whisky welche wir mal mit Spirituality verkauft haben waren... ...einhundertundfünfzigtausend Euro.

00:14:44: und das ist dann einfach nur weil die so selten sind oder weil das dann... So selten!

00:14:47: So alt!

00:14:48: Wie alt war die?

00:14:50: Es war der älteste Whiskey in der Welt.

00:14:53: Ehm, vierundachzig Jahre.

00:14:55: Vierundachtzig Jahre alt

00:14:56: lag das Ganze im Fass.

00:14:58: Okay Das ist auch von ... ... von ... nineteenhundert ... ... neunzehnhundvierzig destilliert.

00:15:02: Also, neunzenhund vierzig in den Fass ... ... zwei tausendvierundzwanzig haben die das Ganze dann abgefüllt?

00:15:08: Das ist absurd!

00:15:09: Ja aber noch trinken

00:15:10: können?!

00:15:11: Das kannst du noch trinken.

00:15:12: Trotz der streng richtlichen Ess bei Whiskey nicht so ... ähm ... ... nicht so einfach... Okay.

00:15:17: Jetzt

00:15:18: hast du schon gesagt, Spiritory ... also, zuvor fünfzehn kamen die Leidenschaft für Whiskey?

00:15:23: Ja oder während deiner Zeit bei Anakon quasi noch, wo das langsam kam oder wann ging die Gründung los?

00:15:29: Was war die Idee dahinter überhaupt?

00:15:32: Also tatsächlich, ich hab bei Anacon gekündigt und bin dann nach München gezogen.

00:15:37: Ich habe hier für ein Videospielerunternehmen gearbeitet Und da parallel kam diese Leidenschaft Whiskey.

00:15:46: Also ich hab mich da mehr und mehr mit beschäftigt.

00:15:49: Und bin zwei, neunzehn dann ... Mit meiner heutigen Frau, damaligen Freundin nach Japan geflogen.

00:15:58: Und Japan ist eins der Whiskey-Länder die es quasi gibt.

00:16:03: Das war der Zeitpunkt wo, das hast du sicherlich auch mitbekommen Wo in den News alle über irgendwelche Kids gesprochen haben die mit sneaker verkäufen millionäre geworden sind.

00:16:15: das heißt die haben im grunde diesen, diesen sneaker hype und die rarität von sneaker genutzt um letztendlich damit geld zu machen.

00:16:21: Und ich habe da parallelen gesehen.

00:16:24: mittlerweile wo ich das ganze auch noch besser verstehe muss ich sagen um schon mal zu spoilern whiskey ist meiner Meinung nach das bessere investment.

00:16:33: aber ich hab parallelen gesehn hat mir gedacht hey es muss doch mit whisky funktionieren.

00:16:39: Und bis dahin war es ausschließlich eine Leidenschaft, was das Thema Sammeln und Trinken angeht.

00:16:44: Da hab ich den Entschluss gefasst, ich kauf mal den japanischen Whisky, bring ihn mit nach Europa und versuche ihn hier ... mit einem Premiumpreis zu verkaufen.

00:16:54: Gesagt getan.

00:16:55: Eine Flasche mit hergenommen, die es nur auf dem japanische Markt gab.

00:17:00: Dann kamen die Pandemie.

00:17:01: alle haben sich mitsammeln beschäftigt und investieren und weiter.

00:17:06: Und mit Saufen, also es hat eigentlich ganz gut funktioniert.

00:17:09: Das war der Punkt wo ich gesagt habe ey ich möchte jetzt mal diese Flasche zu Geld machen.

00:17:14: und da begann eigentlich die Story von Spirit Trade.

00:17:17: denn das war der punkt wo ich einfach gemerkt hab hey es gibt gar nicht so ein modernes Marktplatzkonstrukt was es mir erlaubt auf eine einfache Art und Weise mein Whiskey zu verkaufen.

00:17:31: Also dass was Chronovierundzwanzig in der Unindustrie ist dass was StockX in der Fashion-Industrie ist, zwei Milliarden schwere Unternehmen in ihren Bereichen gab es in der Whiskey-Branche nicht.

00:17:42: Es gab Auktionsplattformen das bis heute zu einem gewissen Grad auch noch der Go To und dann gab's die Generalisten wie Ebay.

00:17:51: Und ich habe alles ausprobiert und muss am Ende des Tages sagen, dass sich an einem Punkt so frustriert war als ich die Flasche verkauft habe Dass ich mir gedacht habe hey das muss doch auch besser gehen.

00:18:02: Und hab dann diese beiden Beispiele, die ich gerade genannt habe als Vorbild genommen.

00:18:05: Um dann letztendlich Spiritory zu gründen.

00:18:08: Ein Spoiler!

00:18:09: Ich hab am Ende die Flasche, die aus Japan mitgenommen haben... ...mit hundert Prozent Rendite in zwei Jahren oder ein halb Jahre waren es dann verkaufen können.

00:18:19: Okay das heißt was ihr drüben gekauft hast?

00:18:21: Die zwei Jahre eingelagert.

00:18:23: also hat das Alter auch noch meine Rolle gespielt.

00:18:26: War das dann nur Zufall?

00:18:28: Oder war es jetzt eine Rolle gespielt, dass die zwei Jahre lag und dadurch mehr wert würde oder so.

00:18:34: Also hätte sie gleich verkaufen können.

00:18:36: In dem Fall nicht.

00:18:37: Klar ist ... Die meisten Sachen sind limitiert.

00:18:40: also ich habe auch was Limitiertes

00:18:41: gekauft

00:18:42: Und dementsprechend ist es so, dass der Markt sich weiter austrocknet je mehr Zeit dann ins Land streicht.

00:18:50: Aber am Ende hab' ich Die zweieinhalb Jahre waren nicht der entscheidende Faktor.

00:18:58: Also Teil des Ganzenhabers.

00:19:00: Und jetzt war es ja so, dass ... also die Idee war dann quasi eine Plattform zu gründen?

00:19:04: Eine Handelsplattform sozusagen.

00:19:06: Wo Leute aber sich dann selber sozusagen die verschiedenen Whiskeys verkaufen.

00:19:11: Also das kann mit Chrono-IV verglichen.

00:19:13: Das wird ihr nicht ein E-Commerce laden oder sowas, das ihr Whiskey kauft und den verkauft sondern Leute auf eurer Plattform... ... haben Whiskey, verkaufen den weiter oder tauschen sich da aus und ihr nehmt dann wahrscheinlich irgendwie ein Cut.

00:19:25: Richtig von der Transaktion!

00:19:26: Also wir haben Spiratory dann Zweiundzwanzig gegründet mit der Intention erst mal eine C-to-C-Plattform zu bauen.

00:19:34: Das heißt Kunde verkauft an Ende Kunde und das möglichst einfach.

00:19:38: diese ganzen Aufgaben die lästigen zeitintensiven Sachen wie bei Ebay du musst Bilder machen, du musst Produktbeschreibung machen ppp die fehlende Vergleichbarkeit, was Preise angeht.

00:19:49: Einige schlagen zehn Euro versandt einige drei einigemachensversand kostenfrei.

00:19:55: all diese ganzen geschichten wollten wir eliminieren und haben dann zum bisschen auch von stock x inspiriert einen markplatz nach börsenmodell gebaut.

00:20:04: das heißt spiritory funktioniert wie eine bürse käufer können gebote abgeben fairkäufer könne angeboten abgeben wenn die preise matchen.

00:20:13: dann letztendlich kommt es zu einer transaktion dass über zentralisierte Produktseiten, die von uns letztendlich gemanagt werden.

00:20:21: Und Käufer und Fairkäufer können sowohl mit allen anderen Käufern und Fair-Käufen interagieren.

00:20:26: Das heißt wenn du einen Angebot online hast und ich ein Gebot online habe dann können entweder wir natürlich gegenseitig um unser Geburt oder Angebot reagieren und entweder kaufen oder fair kaufen aber auch jene andere der auf Spiritory aktiv ist.

00:20:44: Dieses C to C Konzept war unser unser unser Kickoff einfach um der Community den Endkunden eine zentralisierte Plattform zu bieten.

00:20:55: Mittlerweile haben wir aber Spiritoid so einem Ökosystem umgebaut, also es heißt weg von reinem C-to-C hin zu einem Öko System was man in die gesamte Wertschöpfungskette letztendlich einbauen kann und das ist mittlerweile eigentlich Kernprodukt.

00:21:13: Was

00:21:13: heißt das konkret?

00:21:15: Das bedeutet, wir haben festgestellt dass die Spiritosenindustrie einfach bestimmt zehn Jahre in der Digitalisierung hinterherhängt.

00:21:26: Viele Großkonzerne bis heute noch machen das diesen Old School Way.

00:21:31: Sie haben eine Distributionsstruktur sie schieben es letztendlich dann an irgendwelche e-Commerce Händler und die holen sich den Main Share.

00:21:41: Und die E-Commerce Händler wiederum sind aber auch nur ein ganz, ganz kleines Ökosystem.

00:21:46: Was auch in ihren Grenzen gebunden ist.

00:21:49: also erst die erste Lösung, die wir zum Beispiel gebaut haben zusammen mit DAL ist eine Lösung wo du in Europa, zwischen den europäischen Ländern die Produkte verkaufen kannst.

00:22:05: Der Hintergrund ist wie folgt es gibt drei Produkte die in Europa nicht dem freien Warenverkehr unterliegen und einst davon ist Alkohol.

00:22:13: Es liegt daran, dass du zum Beispiel in Deutschland eine Verbrauchssteuer wie die Alkohl-Steuer zahlen musst.

00:22:19: Und das hat jedes einzelne Land ... Das führt letztendlich dazu, dass Du eben nicht einfach als deutscher Händler Deine Produkte an den französischen Kunden verschicken kannst Denn Du musst in Frankreich Verbraussteuer zahlt.

00:22:31: Dafür brauchst Du eine mehrwettsteuernummer.

00:22:35: Wenn du jetzt ein kleiner Händler wie ich in der Münchner Innenstadt bist, dann hast du im Frankreich keine Mehrwertsteuernummer.

00:22:40: Das heißt dieser gesamte französische Markt auch wenn du vielleicht das richtige Produkt für einen Kunden in Frankreich hast bleibt dir im Grunde verschlossen.

00:22:48: Das war der erste Schritt den wir im Grund gelöst haben dass wir eine Lösung gebaut haben dass die Verbrausteuer durch Tax Representatives in den Ziel Ländern für solche Händle abgeführt werden.

00:23:01: so haben wir im grunde den europäischen Kontinent schon mal aufgebrochen.

00:23:05: Dann arbeiten wir jetzt in einem großen Stil daran, eine Art Dashboard zu bauen.

00:23:13: Also ein Ökosystem wo alle Formen von E-Commerce Shop Warehousing Systeme und so weiter angebunden werden können.

00:23:21: Egal ob du Online Händler Distributor oder Marker bist um darüber sowohl auf Spiritory Produkte zu listen als auch in ihren eigenen Online Shops.

00:23:35: Das wird dann noch mal weitergeführt in Lösungen, die ... wo wir zum Beispiel einen integrieren Webseiten-Bilder haben.

00:23:43: D.h.,

00:23:44: so eine Art Sandbox-Systeme, wo die Leute dann per Drag and Drop ihre Produkte oder eigene Webseite bauen können.

00:23:51: Ich stelle sich die Frage, wozu braucht man das?

00:23:54: Das große Problem ist natürlich nicht dass man das über Shopify, Lovebird und Co heute selber machen kann.

00:23:58: Das große problem Es ist eigentlich die Datengrundlage, das heißt wir was unser Service ist.

00:24:05: Wir haben die ganzen Produktseiten, wir haben die seooptimierten Daten und Bilder etc.

00:24:11: Und die Zeit ist meistens der Faktor eine Webseite zu bauen.

00:24:16: kein Problem eine Web-Seite zu pflegen das ist ein anderes Spiel.

00:24:20: Und da können die Leute dann im Grunde über unser System sich die Daten einfach ziehen, sagen ich habe jetzt diese Flasche im System und automatisch würde dann das Produkt dann wieder auf deren Webseite, auf unserem Marktplatz etc.

00:24:32: erscheinen.

00:24:33: Das noch viele weitere Segmente innerhalb der Wertschöpfungskette versuchen wir auch zu lösen und einen ganz anderen Ansatz in eine Industrie zu bringen Milliarden schwer ist.

00:24:49: Aber einfach in der Digitalisierung nicht vorankommt.

00:24:54: und das ist so ein bisschen unser USP mittlerweile, worauf wir uns jetzt in den nächsten Monaten und Jahren konzentrieren.

00:25:02: Okay also ihr habt es zu Zweiundzwanzig gegründet.

00:25:05: Jetzt war ja wahrscheinlich auch einiges an Cabax notwendig um das Ding hochzuziehen.

00:25:09: Also einfach Geld sozusagen mal die Technologie zu bauen.

00:25:14: Wie war die Struktur?

00:25:15: Also, hattet ihr dann irgendwie Techies mit an Bord oder waren die irgendwo im Ausland und haben das für euch programmiert.

00:25:21: Oder habt ihr ein paar Engels, glaube ich am Anfang gestartet?

00:25:25: also wie war so der... ...der Kündungs- und Investmentzeikel und Finanzierungszyklus in den ersten Jahren haltet?

00:25:35: Ich habe mit zwei anderen Personen das Unternehmen gegründet als heute Co-Founder Struktur ist.

00:25:46: Mit den beiden habe ich einen MVP gebaut, das war Zweiundzwanzig ... Dann kamen Zwei und Zwanzig selber

00:25:52: gemacht?

00:25:52: Genau

00:25:52: wir haben es komplett selber gebaut auch komplett eigen finanziert.

00:25:56: also wir haben kein Kapital damals aufgenommen.

00:26:00: Und das Problem ist als wir dann Kapital aufnehmen wollten Ende zwei tausend zwanzig sind zwei Dinge passiert.

00:26:07: Nummer eins die ECB hat die Zinsen drastisch erhöht Und Nummer zwei, der Ukraine-Krieg ging los.

00:26:15: Jeder, der im WC-Bereich sich auskennt weiß ... Der Markt ist damals von heute auf morgen komplett zum Stillstand gekommen.

00:26:23: Das war die Phase wo wir gemerkt haben oder wo wir Geld benötigt haben um den nächsten Schritt zu gehen und für uns war es fast so eine aussichtslose Situation damals.

00:26:37: Die anderen beiden ... wollten dann oder konnten diesen Weg nicht mitgehen.

00:26:43: Der eine ist Frischvater geworden, der beim anderen stand nach Hochzeit an und auch das Gleiche.

00:26:48: also es gab einfach private Themen die dazu geführt haben dass sie beide nicht diesen Weg mehr weiter gehen konnten.

00:26:57: Und so habe ich mich dann entschieden zu sagen ey... Ich glaube daran!

00:27:01: Ich kaufe euch raus und hab dann in Dream City umreingenommen.

00:27:07: Dann durch die das gute netzberg was wenn der hochschule frisinius hatten?

00:27:13: haben die ein erstes kleines ticket in uns investiert und so haben wir das erste jahr letztendlich überbrücken können.

00:27:21: ... echt im Grunde Spiritual Vollzeit gemacht und ich hab nebenbei Consulting gemacht, um mich damit über Wasser zu halten.

00:27:30: So ein Jahr habe ich wirklich also von nichts gelebt... ...und auch ohne meine Frau wäre das nicht möglich gewesen.

00:27:36: Also das muss sich hier ganz klar so sagen dass ich echt Glück hatte, dass die Umständen es auch irgendwo zugelassen haben.

00:27:47: Und dann habe ich... Ja Ende drei und zwanzig oder Mitte dreinzwanzig habe ich jemanden über durch Zufall kennengelernt den Clemens mein heutigen Mitgründer, der sitzt in Wien werden uns.

00:28:01: Über drei Ecken kennen gelernt und er hat am Anfang so ein bisschen unterstützt.

00:28:06: so als Projektmanager ist dann Ende Dreiundzwanziger mit reingegangen an Teile quasi von mir abgekauft.

00:28:14: Und dann haben wir gemeinsam auch eine Finanzierungsrunde gemacht über Wandeldarlehen parallel und konnten darüber dann eine A-II, zwei Punkt Null von Spiratory bauen inklusive App die dann in der Dreiundzwanzig an den Start gegangen ist.

00:28:33: und so war vierundzwundzig im Grunde das erste Jahr wo wir wirklich operativ mit Spiratary am Markt angekommen sind.

00:28:42: Und seitdem hatten wir zwei weitere Investmentrunden, beides ausschließlich mit Business Angels.

00:28:53: Wo wir eine unglaublich gute dreihundertsechzig Gradabdeckung darstellen können.

00:29:00: Das war eigentlich das Ziel.

00:29:01: Wir wollten Business Angels die unser Projekt ... neben dem finanziellen, halt auch mit Smart Money unterstützen können.

00:29:10: Und so haben wir ein bisschen was von allem in unserem Netzwerk.

00:29:13: Wir haben Leute die berühmt sind.

00:29:17: Das heißt sie bringen Reichweite mit!

00:29:19: Wir haben Steuerberater, wir haben Anwälte... ...wir haben Leute im Marketingbereich und im Finanzbereich.

00:29:24: So haben wir die unglaublich tolle Ausgangssituationen,... ...dass wenn wir irgendwo eine Frage haben, wir mindestens einen Angel haben der uns bei einem Thema weiterhelfen kann?

00:29:36: Und und das war das Ziel.

00:29:38: Deswegen, dass man so die Finanzierungsrunden, die wir jetzt mit Spiritory machen dürfen.

00:29:43: Ist das Team auch gewachsen oder ist es relativ schlank?

00:29:46: Wir sind ein kleines Team.

00:29:47: Das war mir wichtig.

00:29:49: Wir sind zwei Mit-, wir sind zwei Co-Foundar und dazu haben wir noch drei Vollzeitmitarbeiter und ja einen oder zwei Minijobber, wenn man das so nennen möchte also die uns so ein bisschen Teilzeit unterstützen.

00:30:06: Wir lagern halt, wir haben von Anfang an sehr smart gearbeitet.

00:30:11: Vor uns war das das Ziel Geld gut zu investieren.

00:30:16: Das heißt der Fehler in den vielen Start-ups machen.

00:30:18: die bekommen eine Menge Geld.

00:30:20: dann ist deren Ziel sie müssen jetzt irgendwie mit dem Finanzplan was Sie dann Angels oder VCs verkauft haben müssten sie also müssen sie das rechtfertigen und stellen dann zwanzig dreißig Leute an.

00:30:30: damit bildet sich ne unglaubliche eine unglaubliche Burn Rate auf Die frisst alles auf und so gehen dann viele gute Startups auch irgendwann in die Pleite, weil es einfach nicht effektiv gewachsen ist.

00:30:45: Wir haben von Anfang an geschaut dass wir nah an der Profitabilität arbeiten.

00:30:53: Bevor wir die zweite Finanzierungsrunde haben waren wir teilweise sogar profitabel mit dem Unternehmen was gezeigt hat wie effizient wir waren Und bis heute haben wir diese Struktur beibehalten.

00:31:05: Wir kommen natürlich auch in unsere Limits, deswegen werden wir das Team aufstocken.

00:31:16: Wir haben den Output von zwanzig Mitarbeitern mit den fünf und ein halb, die wir sind.

00:31:21: Weil wir schon früh angefangen haben, AI-Agenten Strukturen zu bauen, die uns erlauben ganz viele Prozesse bei uns auch zu sourcen also Produktseiten, die bei uns angelegt werden.

00:31:33: Beschreibung all der ganze Contentbereich ist bei uns seit über einem Jahr komplett out gesourced Und ist innerhalb von wenigen Klicks bereitgestellt.

00:31:41: Verstanden Kannst du so'n paar KPIs nennen, also gibt's irgendwie Zahlen zu wie viele Flaschen im Monat über eure Plattform gehen oder wie viel Volumen in Euro über eure Blattform gehandelt wird oder sowas.

00:31:55: Kannst du da was teilen?

00:31:56: Einfach mal um so eine Einordnung machen?

00:31:58: Also wir haben letztes Jahr drei Millionen an Transaktionsvolumen für Spirituality gehabt ja.

00:32:05: Okay

00:32:05: kann man grob sagen was so ne Flasche im Schnitt... Kostet es schwierig wahrscheinlich

00:32:09: oder?

00:32:09: Also im Medien, ich sage bewusst Medien weil wir haben wie gesagt... Ich habe ja vorhin gesagt wir haben auch mal ein Vorgespräch hatte ich erwähnt.

00:32:18: Wir haben eine Flasche für hundertfünfzigtausend Euro verkauft.

00:32:22: das würde den Schnitt ein bisschen hochziehen.

00:32:27: aber Medien sind wir tatsächlich so bei dreihundert Euro und damit im Premiumsegment wo wir mit Spiritory letztendlich auch hin wollen.

00:32:35: also dass was?

00:32:35: Und bei KRONO-Vierundzwanzig, um da mal so ein bisschen die Brücke zu schlagen.

00:32:40: Wird's auch keinen Sinn machen eine Casio-Ur?

00:32:44: Eine ge einfache für siebzig Euro zu kaufen.

00:32:46: Dafür ist KRONo nicht da und wir ebenfalls ... Bei uns macht es keinen Sinn sich ne Flasche Jack Daniels zu kaufen... Den kannst

00:32:53: du überall

00:32:54: bestellen!

00:32:54: Den kannst Du überbestellen.

00:32:55: Wir sind keine und wollen keine Konkurrenz zur Amazon-Amazon Produkte sein Sagen wir sehen uns da im Premiumsegment Das heißt eigentlich alles was hundert Euro kostet und mehr is das wo wir Wo wir anfangen und mit einem Average von dreihundert Euro ist das schon echt ganz gut herstanden.

00:33:12: Jetzt hast du dir in den letzten zehn Jahren ja wirklich so ein Expertenstatus.

00:33:16: mal arbeitet im ganzen Whiskey-Bereich, in Deutschland.

00:33:18: da wird deine Meinung auch glaube ich gerne mal gefragt.

00:33:23: Dann

00:33:24: gehen wir mal so ein bisschen in die Investmentklasse Whiskey rein.

00:33:30: Was macht denn jetzt Whisky so besonders als Anlageklasse im Vergleich zu, also ich bin zum Beispiel ein Autofreak.

00:33:35: Ich kann in den Autos irgendwas anfangen oder auch mit Uhren, wenn nicht auch ein großer Fan.

00:33:41: So eine Uhr hat irgendeine Mechanik die hat irgendwie keine Ahnung.

00:33:44: Ein Auto hat vielleicht ja oft ne Marke oder auch ne Besonderheit technisch oder mechanisch oder so und mich hatte immer Mechanik zum Beispiel wahnsinnig interessiert auch in meiner Jugend.

00:33:55: was ist jetzt das was bei Whiskey so catcht?

00:33:59: Also die gleichen Faktoren, die du bei Uhren und Autos hast.

00:34:03: Hast du auch bei Whisky.

00:34:04: Du hast die Premium-Marken McEllen, Yamazaki &

00:34:08: Co.,

00:34:09: du hast die gesamte Handwerkskunst also die Arbeit dahinter.

00:34:14: dann hast du natürlich das Thema ist allgemein gewisse Pristischprodukte, die einfach nur sehr wenig produziert wurden und damit eine gewisse Seltenheit hat.

00:34:28: Das sind so die Klassiker, die du in allen anderen auch hast.

00:34:32: Zwei Faktoren kommen letztendlich noch dazu, die für den Whisky sehr einzigartig machen.

00:34:40: Nummer eins ist das gleiche Geld allerdings auch für Wein.

00:34:43: es wird getrunken und spannenderweise sind die besten Investment-Buskis diejenigen, die gar nicht so selten sind kleine Amäktote.

00:34:53: es gab vor Vier Jahre gab es eine Flasche Glenmorengie A Tale of Cake.

00:35:01: Das war die erste Auskopplung einer limitierten Edition, die seit dem jährlich erschien ist und hier hättest du damals an jeder Ecke bekommen können.

00:35:10: Die war nicht selten!

00:35:11: Die war auch nicht sofort vergriffen.

00:35:13: Die gab es zigtausende Male.

00:35:15: und die Leute, weil es halt nicht selte war und die auch nicht besonders teuer war mit knapp achtzig Euro, haben die Flaschen aufgerissen und getrunken.

00:35:25: Nun ist es so... Das Produkt war natürlich auch gut.

00:35:28: Der Markt wird leer getrunken, jemanden haben keine Händler mehr welche und dann gehen die Leute in den Zweitmarkt.

00:35:35: und dann merken die Leute oh das ist ja ganz gut.

00:35:39: und dann steigt der Preis.

00:35:40: und mittlerweile bezahlst du für so eine Flasche zwischen zweihundert und zweihundertfünfzig Euro.

00:35:46: Das heißt du hast dann in Zweihundert Prozent Rendite innerhalb von drei vier Jahren mit so einem Produkt.

00:35:52: oder

00:35:52: würde es zum Modewisky quasi denen einfach viele mochten?

00:35:56: hatten und dann Angebot und Achfrage zu sagen.

00:36:00: Richtig!

00:36:01: Und er wird halt ausgetrunken, das heißt sag mal wenn jetzt von hunderttausend Flaschen die produziert wurden heutzutage noch drei vier fünf tausende Euro sind weil ninety-fünf Prozent davon getrunkt wurden treibt dass die Preise natürlich in die Höhe.

00:36:15: und die Leute sind sich nicht.

00:36:18: also sie sind sich sind durchaus heute auch oder wollen heute auch noch dieses Produkt trinken und machen es auch weiter.

00:36:28: Den Markt immer, immer mehr weiter austrocknet... ...und die existierende Flasche immer teurer macht.

00:36:33: Der zweite Punkt ist,... ...dass der Whiskey einfach so in der Form nicht reproduziert werden kann.

00:36:40: Das heißt wenn du einen Batch hast, wenn du eine gewisse limitierte Edition hast, gerade wenn du ältere Produkte hast, nennen wir jetzt mal ein Achtzig Jahre altem Whisky, der hat Achtzeig Sommern, Achtziech Winter gesehen, diesen Einfluss.

00:36:53: Ich sag mal, die Natur ist das ganze Organische auf dieses Produktblitz.

00:36:59: Das kannst du nicht nachstellen.

00:37:00: Eine Uhr ist ein gutes Beispiel.

00:37:03: Es gibt natürlich limitierte Sachen von Rolex aber niemand, niemand außer Rolex selbst hält Rolex davon ab, die nicht nochmal neu aufzulegen.

00:37:13: es gibt ein gutes Beispel von Adidas als die in Sneaker Hype hatten.

00:37:17: es gab einen Schuler hieß Adidas NMD-I.

00:37:20: Das war so das Pendant von Adidas im Sneaker-Hype.

00:37:24: Dieser Schuh hat paar Hundert Euro gekostet, hundertfünfzig Euro, hat dann am Peak tausend zweihundert Euro gecostet.

00:37:32: und das hat Adidas gesehen und dachte oh wir wollen auch einen Teil davon abhaben.

00:37:36: und da das war der größte Fehler von Adidas im Sneaker Game weil deswegen haben sie es auch verloren.

00:37:41: die haben diesen Schuh zwei Jahre später den gleichen Schuh nochmal auf Neu auf Markt gebracht was dazu geführt hat dass der komplette Markt kollabiert ist Und die Leute in diesem Sneaker-Game auch Adidas nicht mehr vertraut haben, dass sie das nicht wieder produzieren.

00:37:55: Genau diese Gefahr gibt es im Whiskey Bereich nicht wegen der Einzigartigkeit und weil du teilweise sagen warten musst.

00:38:03: Weil wenn jetzt vor dreißig Jahren eine gewisse Anzahl von Fässer produziert wurden dann werden mehr und mehr jedes Jahr rausgenommen.

00:38:12: Wenn der Meister des Diller heute noch zehn Fässerer hat, die dreizig Jahre alt sind... und die aufgebraucht sind, dann hat er nichts mehr.

00:38:24: Und er kann auch nicht nachproduzieren.

00:38:25: Er kann nicht die Produktionsmengen erhöhen und sagen ich produziere jetzt mehr und morgen habe ich dreißig Jahre in Whiskey.

00:38:31: Er muss dreizig Jahre warten!

00:38:33: Wenn du dreißzig Jahre zurückgehst in die Mitte der neunziger da sah die Welt schon noch ganz anders aus.

00:38:38: Du hattest keine großen Märkte wie China, wie Indien und China die einen großen Mittelstand mittlerweile haben die selber Davon leben so ein bisschen, du bist was du isst.

00:38:51: Und du hattest zwei Milliarden Menschen weniger auf der Welt.

00:38:55: und das sind die Faktoren warum Whiskey eigentlich mit Abstand die beste Anlageklasse der letzten zehn Jahre war und teilweise mit ganz absurden Renditen ganz absurder Renditen erzählt hat dann.

00:39:12: Das heißt die Kunden eurer Plattformen sind dann Whiskey-Känner wahrscheinlich auch viele Wohlhabendere?

00:39:17: Leute, die sich dann sowas auch gern mal gönnen.

00:39:20: Ist das so das Klientel?

00:39:22: Ein bunter Mix!

00:39:23: Also wir haben den klassischen Enthusiasten der einfach eine Flasche sucht, die vielleicht ausgetrunken hat, gerne wiederhaben möchte und die bei uns findet oder vielleicht auch über dieses Geburt, diese Geburtsfunktion seinen Kauf gesucht sichtbar macht.

00:39:39: Wir haben die meisten bei uns denn die Sammler, die im Premiumsegment Sachen kaufen aber auch trinken Und dieses ganze Thema investieren ist eine Zielgruppe, die zum größten Teil sehr eng mit den Sammler- und Genießern verbunden ist.

00:39:57: Weil man muss sich in dieser Thematik sehr gut auskennen um Investmententscheidungen zu tätigen gibt aber auch ein paar, die rein spekulativ in Whiskey investieren, die wir mitunter beraten bei solchen Themen alles ohne Gewehr beraten mehr oder weniger mit, in Gesprächen teilen wir unser Wissen mit diesen Personen.

00:40:25: Sagen aber auch ganz klar dass wir natürlich diese Investment-Entscheidung wenn sie das dann als Investment sehen nicht als Finanzberater oder ähnliches unterstützen können weil ansonsten wären wie irgendwo eine Gewehrleistung.

00:40:37: Das kann man nicht.

00:40:37: Das heißt wir teilen unser Wissens ist ja auch im Grunde das wo ich mit in Deutschland zum Whiskey-Investment-Experten geworden bin, dass ich mein Wissen mit den Leuten halt geteilt habe.

00:40:48: Sie aber am Ende des Tages auf Grundlage dessen ihre eigenen Investmententscheidungen tätigen müssen wenn sie denn investieren wollen.

00:40:55: Gibt es so typische Einsteigerfehler die Leute machen?

00:41:01: Der klassische einsteiger Fehler ist alles kaufen wo die Limited Edition drauf steht weil nicht alles was glänztes Gold und Es kann immer mal wieder auch natürlich so ein glücklicher Pick dabei sein.

00:41:17: Aber dieser Mechanik, dass etwas limitiert ist und angeblich besonders ist, das nutzt natürlich alle Distellerie in Hersteller- und Marken.

00:41:28: aber ehrlicherweise sind siebzig bis achtzig Prozent selbst der Limited Editions sind kein Investmentmaterial.

00:41:36: Das kann durchaus mal sein Der Großteil wird stagnieren oder vielleicht Inflationsbereinigt, dir das zurückgeben was du selbst mal vor etlichen Jahren dafür bezahlt hast.

00:41:48: Wie sieht deine Sammlung aus?

00:41:51: Ist gar nicht so groß!

00:41:54: Ich glaube ich habe zwanzig dreißig Flaschen mit... Das ist so meine kleine Sammlungen.

00:42:00: Ich hab da immer sehr zielgesicht.

00:42:02: also mittlerweile kaufe ich nur noch etwas wovon ich einhundertprozentig überzeugt bin Beziehungsweise auch etwas, was ich auch gern selber trinken mag.

00:42:13: Du

00:42:14: machst die alle auf, die du hast?

00:42:16: Ich hab die nicht alle auf.

00:42:18: Ich weiß auch nicht, ob ich alle aufmache ... aber ich möchte mir die Option offenhalten, wenn ich sie aufmach, dass sie mir schmecken.

00:42:27: Okay, verstanden.

00:42:29: Also das sind dann, sag ich mal, einfach besondere Flaschen aus deiner Sicht.

00:42:35: Das sind andersrum gefragt, richtige Investments, wo du sagst die würden alle im Wert durch die Decke gehen oder sind es einfach Flaschen die du gern hast und wo du sagtest das ist einfach ein guter Tropfen?

00:42:48: Wohl als auch.

00:42:50: Ich hab Whiskeys die ich sehr gerne mag die nicht limitiert sind die zu einer so genannten Core Range gehören.

00:42:56: also es sind Standardprodukte die immer wieder und weiter produziert werden Wo ich einfach sage hey das ist für mich ein tolles Produkt dass mal ich sehr sehr gerne trinken mache mit meinen Freunden teilen.

00:43:06: Ich finde auch der Genuss von Alkohol ist ein soziales Thema.

00:43:09: Also ich trinke zum Beispiel nur wenn ich unter Freunden bin, ich setze mich nicht alleine hin und... trinken Gläschen.

00:43:16: Aber es sind natürlich auch ein paar Sachen dabei, die durchaus das Potenzial haben als Investmentflasche durch die Decke zu gehen bzw bei einigen weiß ich's ja.

00:43:25: Die Preisdynamiken können wir aber spiritually aufsehen.

00:43:29: ist auch einer der Features, die wir haben dass du halt Marktwerte siehst wie sich die Flaschen entwickelt haben.

00:43:38: Ich sag jetzt mal aus dem Stegreif, ohne dass ich es wirklich verifizieren kann.

00:43:42: So wie dreißig bis vierzig Prozent sind die Flaschen, die ich gerne trinke, die zu Hause ab, die auch teilweise auf habe und der Rest ist dann so in die Ecke und mal schauen was sich wie sich diese Flasche entwickelt können.

00:43:57: Gibt's so ... Also ich trink kein Alkohol deswegen kann mich da nicht richtig reinstürzen.

00:44:04: aber gibt's so Gibt's so Einsteiger-Whiskies, wo du sagst die sind jetzt vielleicht ein bisschen teurer als jetzt ein Jackie oder sowas.

00:44:14: Die aber qualitativ richtig gut sind und auch wirklich vom Geschmack her besonders sind.

00:44:18: Gibt es da?

00:44:20: Ja das ist eine sehr gute Frage!

00:44:22: Jetzt muss ich aufpassen dass ich mich hier nicht mit den Partnern und Marken anlege mit dem wir zusammen fahren.

00:44:27: Nee Spaß beiseite also... Ein Produkt, was einfach durch die Bank gut funktioniert und einfach lecker ist ist Johnny Walker Black.

00:44:36: Das ist super zugänglich, kostet... ...vierzig Euro die Flasche.

00:44:40: wenn jemand sagt er möchte gerne mal einen guten Scotch probieren kannst du nichts dran falsch machen.

00:44:47: also Preis-Leistungsverhältnis ist absolut in Ordnung.

00:44:50: Wenn jemand gerne etwas milder ein bisschen was fruchtigeres mag sind japanische Whiskeys Ein Go-to.

00:45:00: Yamazaki ist so ein bisschen der Stern am japanischen Whiskey.

00:45:04: Himmel und Yamazakis Wölf, da kostet eine Flasche.

00:45:07: Hundertdreißig bis hundertundachtzig Euro je nachdem wie viel Glück du hast, ist einfach ein absolutes Brett.

00:45:13: also das Ding ... Da kannst du nichts mit falsch machen!

00:45:17: Du wirst vielleicht jetzt nicht einen absoluten Nerd und Liebhaber damit abholen aber jemand der Whiskey mag oder sich mit dem Thema beschäftigen wird, ist hier happy.

00:45:29: Ganz allgemein japanische Whiskeys sind sehr, sehr zugänglich.

00:45:36: Weil sie oftmals nicht diese Rauchkomponente haben.

00:45:39: Die Rauchkomponente wird vormäglich in Irland und Schottland genutzt oder zum größten Teil in Schottlern um ehrlich zu sein.

00:45:48: Und das ist für Leute die mit dem Whiskey anfangen meistens so einen Punkt wo sagen uuhh was ist das denn?

00:45:56: Lagerwulin ist zum Beispiel einer, der durchaus rauchig ist.

00:46:00: Und Lager Wulin XVI ist auch ein Klassiker.

00:46:02: Das ist ein toller Whisky aber würde ich jetzt keinem Anfänger empfehlen das dann eher so ein bisschen so einen fortgeschrittener Whisky.

00:46:10: Das sage ich alles mit dem Hintergrund dass das für allgemeinere... Aber ich kenne auch Leute die haben angefangen mit Whiskey und standen von Tag eins standen sie auf Rauchigen Whisky Und die machst du damit happy und den kannst du von Anfang an so diesen Hardcore rauchigen Kram in die Hand drücken sagen geil schmeckt mir.

00:46:36: Also Ausnahmen bestätigen die Regel aber die meisten müssen sich ein bisschen rein trinken, also so wie Wein!

00:46:42: Die Leute fangen mit Weißwein an dann kommt ihr immer in Rot.

00:46:48: einen Grand-Cruis Bordeaux im Glas und als ersten Wein sagen, geil die Tannine.

00:46:55: Das ist dann eher so ein Thema wo die meisten Leute in paar Jahren sich dran tasten und dann verstehen was es damit auf sich hat.

00:47:03: da

00:47:03: stand.

00:47:03: Jetzt hast du schon erwähnt dass eine Finanzierungsrunde ansteht.

00:47:07: wenn der Podcast ausgestrahlt wird werde da wahrscheinlich mitten drin sein.

00:47:10: könnte mir vorstellen.

00:47:11: Das kann

00:47:11: gut sein ja.

00:47:12: Cimani

00:47:13: solls geben.

00:47:15: Was sind so aus eurer Sicht jetzt die Next Steps, die nächsten ein zwei drei Jahre auf eure Plattform.

00:47:21: was kann man erwarten von SpielTory?

00:47:24: Also zum einen wollen wir dieses ganze Ökosystem weiter aufbauen.

00:47:29: Wir sind da verhältnismäßig am Anfang und wie gesagt die erste Lösung habe ich erklärt haben wir schon bereitgestellt.

00:47:36: Jetzt kommt dieser große Impact mit dem Sellersport, mit den ganzen Schnittstellen und so weiter.

00:47:41: Und dann wollen wir in den nächsten Jahren das zu einem dreihundertsechzig Grad Ökosystem bauen wo sich Leute dann halt auch Marketing-Aktivitäten bei uns buchen können, wo wir mit AI und Agentur Arbeit letztendlich die Unterstützung Produkte zu vermarkten indem bei allen anderen Herausforderungen, was den Markt letztendlich vorantreibt.

00:48:10: Das wird ein ganz großer Teil sein.

00:48:13: und der zweite große Teil ist die Expansion.

00:48:17: Wir sind aktuell in dreizehn europäischen Ländern aktiv das heißt ausschließlich innerhalb der EU Und wir arbeiten gerade mit Ja, mit Partnern auch daran diese Systeme des Versandens insbesondere in Drittländer aufzubrechen oder von Drittländer nach Europa Beispiel.

00:48:38: Nach dem Brexit ist es nicht mehr so einfach sich einfach eine Flasche aus Großbritannien zu bestellen dass das barrierefrei funktioniert.

00:48:45: und mit Barriere frei meine ich der Fährkäufer möchte das ganze Netto exportieren und der Käufer in Deutschland der möchte Nicht ein DHL-Mitarbeiter vor der Tür stehen haben, der sagt jetzt müssten sie mir bitte noch... ...sechsunddreißig Ohren, vierundzwanzig Cent in Bar geben für Zollsteuern und Abgaben.

00:49:03: Sondern der möchte das quasi außer einer Hand abgeführt haben und seine Flasche einfach nur nach Hause geliefert bekommen.

00:49:08: Und an solchen Lösungen arbeiten wir gerade oder damit wird ein Heergehend natürlich eine größere Skalierung dann halt auch stattfinden.

00:49:16: Das heißt Internationalisierung außerhalb der EU und die Weiterentwicklung auf ein komplettes Ökosystem, was für die Industrie ausgelegtes uns zu skalieren.

00:49:30: Cool!

00:49:30: Also Hut ab ist eine wahnsinnig spannende Reise.

00:49:35: Ist jetzt wie gesagt nicht so das alltäglichste Produkt.

00:49:37: also insbesondere hier im Podcast habe ich jetzt nicht so viele ... Whisky-Plattformgründer schon kennenlernen dürfen.

00:49:44: Wahrscheinlich gibt's ja auch eine Eure in der Form, wie sie es gibt oder zumindest mit der Intelligenz und den Prozessen hinten dran, wie du das beschrieben hast.

00:49:53: Und entsprechend wünsche ich dir und deinem Team ganz viel Erfolg... ...und viel Spaß mit den tollen und spannenden Produkten!

00:50:04: Vielen vielen Dank!

00:50:05: Sehr

00:50:06: schön

00:50:07: Gut,

00:50:08: das war jetzt ein Ausschlag in die Whiskey Investmentwelt mal eine etwas andere Folge.

00:50:12: Ich fand es wahnsinnig spannend!

00:50:14: Lasst uns gerne wissen wie ihr's findet und ja wenn ihr auch nächstes Mal wieder spannende Einblicke haben wollt wahrscheinlich war das die letzte Folge zum Thema Whiskey und auch die erste dann schaltet auch unbedingt das nächste Mal wieder ein wenn sie wieder heißt Finance Data People.

00:50:28: vielen Dank fürs Zuhören und fürs Zuschauen.